從大眾“排放門”談德國企業(yè)的異化

在人們的印象里，德國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，商業(yè)文化健康，社會信用體系完善，公務(wù)員廉潔奉公。“德國制造”更是國民的驕傲及全球同類企業(yè)的楷模。但在 全球化競爭日益激烈的情況下，為獲取足夠訂單，不少德國公司無所不用其極。特別在汽車、電信、鐵路、醫(yī)療等高度競爭的領(lǐng)域內(nèi)，花幾個錢拿到合同似乎成了跨 國巨頭們普遍認(rèn)可的“潛規(guī)則”。
這些年來，德國大企業(yè)作弊或行賄等丑聞屢見不鮮。從西門子、德國商業(yè)銀行、拜爾，到大眾、奔 馳、寶馬，一系列口碑良好的德國企業(yè)均被曝光涉嫌行賄受賄、吃回扣或洗錢。多年前，享有盛譽(yù)的德國西門子公司在全球范圍內(nèi)行賄至少8億美元，一些中層經(jīng)理 還涉嫌賄賂歐盟官員。大巴車和卡車制造商德國曼集團(tuán)曾動用上百萬歐元資金賄賂多個國家的決策者，以獲取國家和私人訂單。奔馳公司曾涉嫌在22個國家行賄， 大眾公司為了獲得訂單用昂貴禮物、豪華旅游和舉辦性派對等賄賂辦法作為敲門磚。不久前，德國軍工企業(yè)萊茵金屬集團(tuán)被不來梅檢察機(jī)關(guān)罰款3700萬歐元，緣 由是其涉嫌在向希臘出售防空系統(tǒng)時行賄。在長達(dá)10多年的時間里，該公司通過一名希臘中間人和一名前希臘海軍軍官，在推銷價值1.5億歐元的防空系統(tǒng)時行 賄。《南德意志報》進(jìn)一步披露，目前德國所有大型軍工企業(yè)都有“要案在身”，正在接受檢察機(jī)關(guān)的反腐敗調(diào)查。

此間分析人士指出，遵守企業(yè)道德規(guī)范對任何企業(yè)來說都需要一定的成本支出，無論是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，還是保護(hù)環(huán)境都需要投入相應(yīng)的資金，但很多跨 國公司不作為，甚至采取欺騙行為，因為這樣做比遵循道德規(guī)范的成本小得多。正如馬克思的經(jīng)典論述所言，“如果有10%的利潤，資本就會保證到處被使用；有 20%的利潤，資本就能活躍起來；有50%的利潤，資本就會鋌而走險；為了100%的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律；有300%以上的利潤，資本就敢犯 任何罪行，甚至去冒絞首的危險。”

        遵守企業(yè)道德規(guī)范對任何企業(yè)來說都需要一定的成本支出，無論是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，還是保護(hù)環(huán)境都需要投入相應(yīng)的資金，但很多跨 國公司不作為，甚至采取欺騙行為，因為這樣做比遵循道德規(guī)范的成本小得多。        正如馬克思的經(jīng)典論述所言，“如果有10%的利潤，資本就會保證到處被使用；有 20%的利潤，資本就能活躍起來；有50%的利潤，資本就會鋌而走險；為了100%的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律；有300%以上的利潤，資本就敢犯 任何罪行，甚至去冒絞首的危險。”

做事認(rèn)真的人并不天然道德高尚，這樣的例子很多。

有300%以上的利潤，資本就敢犯 任何罪行，甚至去冒絞首的危險